إنشاء منهجية لإدارة الصيانة والإصلاحات

شركة توليد الطقة

المواعيد

25.10.2017 – 30.03.2018

الفريق

7 أفراد

المبررات

• صعوبات التفاعل بين الزبون الوظيفي وخدمة تكنولوجيا المعلومات
• الحاجة إلى تشكيل نموذج عملية لإدارة الصيانة والإصلاح ومتطلبات الأتمتة

الغرض

تطوير منهجية لإدارة الصيانة والإصلاحات تمهيداً لمشروع تنفيذ نظام معلومات مؤسسي للصيانة والإصلاحات، والذي يهدف إلى ضمان زيادة الكفاءة في خدمة أصول الإنتاج الخاصة بالشركة

المهام

• تحسين جودة التخطيط والتحكم في الصيانة والإصلاح من خلال إنشاء أساليب لإعداد قوائم الأعمال النموذجية وتقييم تكلفتها
• تحسين جودة وموثوقية المعلومات التنظيمية والمرجعية بشأن الموارد المادية والتقنية RRI) ) من خلال تطوير أساليب ولوائح للحفاظ على RRI لضمان عمليات الصيانة والإصلاح

النتائج

• تم تشكيل عمليات شاملة لإدارة الصيانة والإصلاحات التي سيتم تنفيذها من حيث التخطيط مع مراعاة إدارة عمل المقاولين
• قد تم تطوير المنهجيات التالية:
  • تحديد تكلفة العمل
  • المحاسبة عن العمل المنجز والموارد المستخدمة من قبل المقاولين والموارد الخاصة
  • الاحتفاظ بسجل مرجعي للموارد المادية والفنية مع الأخذ بعين الاعتبار متطلبات عملية الصيانة والإصلاح وتحديد الحاجة للموارد
• معايرة وتوحيد عمليات إدارة الصيانة والإصلاح والحفاظ على البيانات المرجعية ووصف قاعدة بيانات المعدات لمشروع التنفيذ اللاحق.

* TOiR - الصيانة الفنية والإصلاحات